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[Dúvida] Sobre as diferenças dos termos Upskilling e Reskilling

Apesar de aprendermos nos cursos de gestão da Alura os signficados desses termos, minha dúvida que compartilho aqui é, quais são, na prática, as diferenças dos termos Upskilling e Reskilling? Existe uma hierarquia de importância, por exemplo, qual deveria ser mais valorizado na organização? (se fosse adotado apenas um deles)

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Olá, Décio! Tudo joia?

É uma ótima pergunta que você trouxe, e é fundamental entender bem essas diferenças para aplicar os conceitos corretamente no ambiente de trabalho.

Vamos lá: Upskilling e Reskilling são duas estratégias de desenvolvimento de competências, mas com focos diferentes.

  1. Upskilling: Este termo refere-se ao processo de aprimorar ou melhorar as habilidades existentes de um funcionário. O objetivo aqui é capacitar os colaboradores para que se tornem mais proficientes nas suas funções atuais ou para que possam assumir funções mais avançadas dentro da mesma área de atuação. Por exemplo, um programador que aprende novas linguagens de programação ou frameworks para melhorar seu desempenho no trabalho atual.

  2. Reskilling: Já o Reskilling é o processo de treinar funcionários para novas habilidades ou funções completamente diferentes das que eles desempenhavam anteriormente. Isso geralmente ocorre quando há uma mudança significativa na estrutura ou tecnologia da empresa, e os empregos existentes podem não ser mais necessários no futuro. Por exemplo, um funcionário de uma área que está sendo automatizada pode ser treinado para assumir um papel em análise de dados.

Quanto à questão de qual é mais importante ou qual deveria ser mais valorizado, isso realmente depende das necessidades específicas da organização e dos objetivos estratégicos. Se a empresa está passando por uma transformação digital ou mudança significativa em seus processos, o Reskilling pode ser mais crítico. Por outro lado, se a meta é aprimorar a eficiência e a inovação dentro das funções existentes, o Upskilling pode ser mais relevante.

Ambos são importantes e, idealmente, uma organização não deveria escolher um em detrimento do outro, mas sim buscar um equilíbrio que atenda às suas necessidades e às de seus funcionários.

Bons estudos! :)

Thalyta Onimaru Obrigado pela excelente resposta. Me atendeu. Concordo com suas palavras.

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