Qual a maneira correta de tratar um resultado incompleto ao final de uma sprint? Por exemplo, ao final da Sprint não foi possível realizar a entrega a tempo, essa mesma será realocada para uma nova sprint?
Qual a maneira correta de tratar um resultado incompleto ao final de uma sprint? Por exemplo, ao final da Sprint não foi possível realizar a entrega a tempo, essa mesma será realocada para uma nova sprint?
Olá, Gustavo.
Quando um item de trabalho (ou história) não é concluído ao final da sprint, geralmente ele é movido para a próxima. No entanto, não é uma regra rígida e depende da situação.
Primeiro, é importante entender por que o trabalho não foi concluído. Foi uma subestimativação do esforço necessário? Houve interrupções inesperadas? A equipe tem as habilidades necessárias para completar o trabalho? A resposta a essas perguntas pode ajudar a decidir o melhor curso de ação.
Se a história ainda é relevante e a equipe acredita que pode concluí-la na próxima sprint, então, sim, ela deve ser movida. No entanto, ela deve ser reestimada, pois agora você tem mais informações sobre o esforço necessário para concluí-la.
Se a história não é mais relevante, ou se a equipe não tem as habilidades para concluí-la, então ela deve ser devolvida ao backlog e discutida na próxima reunião de planejamento da sprint.
Além disso, é importante lembrar que a revisão da sprint é uma oportunidade para aprender e melhorar. Se o trabalho não concluído é um padrão recorrente, a equipe deve discutir como pode melhorar suas estimativas ou lidar com interrupções.
Por exemplo, se em uma sprint de duas semanas, uma história estimada em 8 pontos não foi concluída, na próxima sprint essa história deve ser reestimada. Se a equipe perceber que a história é mais complexa do que pensava, ela pode ser quebrada em histórias menores ou a estimativa de pontos pode ser aumentada.
Espero ter ajudado e bons estudos!
Entendido! Muito Obrigado pelo esclarecimento! Muito bom o curso.