Olá, Lucas. Tudo bem com você?

Sua pergunta é muito relevante, principalmente quando estamos falando de desenvolvimento de MVPs para públicos específicos.

Sim, você pode criar personas baseadas nas suposições com os stakeholders. Na verdade, essa é uma prática bastante comum, especialmente em estágios iniciais de desenvolvimento de produto. No entanto, é importante lembrar que essas personas devem ser validadas e ajustadas conforme você vai aprendendo mais sobre o seu público.

Quanto ao Benchmarking e ao Desk Research, eles podem ser ferramentas muito úteis para entender melhor o mercado e o público-alvo. O Benchmarking pode ajudar a entender o que empresas semelhantes estão fazendo e quais estratégias estão funcionando para elas. Já o Desk Research pode fornecer informações valiosas sobre o público-alvo, como suas necessidades, comportamentos e preferências.

Um exemplo prático seria: se você está desenvolvendo um MVP para um aplicativo de meditação para profissionais de TI, você pode começar criando personas baseadas nas suposições dos stakeholders. Por exemplo, uma persona pode ser um desenvolvedor de software estressado que busca maneiras de relaxar. Em seguida, você pode realizar um Benchmarking para entender o que outros aplicativos de meditação estão fazendo. E finalmente, você pode realizar um Desk Research para entender melhor as necessidades e preferências dos profissionais de TI em relação à meditação.

Lembre-se, essas são apenas diretrizes iniciais e cada caso pode exigir uma abordagem diferente. E, claro, sempre é importante validar suas suposições com dados reais sempre que possível.

Qualquer dúvida estou à disposição.

Até mais e bons estudos!