Olá, Décio!
Sua pergunta é realmente pertinente e reflete uma preocupação comum entre muitos gestores atuais. A transição do conceito de mundo VUCA para o mundo BANI ilustra uma evolução na maneira como percebemos e respondemos aos desafios do ambiente externo.
Sim, é completamente válido afirmar que vivemos simultaneamente nos mundos VUCA e BANI. Enquanto o VUCA destaca a volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade dos cenários, o BANI adiciona uma camada adicional ao destacar a fragilidade, ansiedade, não linearidade e incompreensibilidade. Esses conceitos não são excludentes, mas complementares, refletindo diferentes aspectos da realidade que enfrentamos.
No contexto brasileiro, a aplicação desses conceitos na gestão pode ser ainda mais desafiadora devido a fatores socioeconômicos e políticos específicos que adicionam camadas de complexidade. Ser gestor hoje, de fato, envolve navegar por um ambiente muito mais dinâmico e incerto do que há uma década. Isso exige uma capacidade de adaptação e uma compreensão profunda dos novos paradigmas para tomar decisões eficazes.
Para ilustrar, imagine que você está conduzindo uma equipe em uma empresa no Brasil atualmente. Você precisa estar preparado para mudanças rápidas no mercado (VUCA) e, ao mesmo tempo, ser capaz de responder a crises imprevistas que podem fragilizar sua operação (BANI). Isso pode envolver desde a adaptação a novas tecnologias até a gestão de crises de saúde pública, como a pandemia de COVID-19.
Portanto, entender esses conceitos e saber como eles se aplicam ao seu contexto específico pode definitivamente ajudar a criar estratégias mais robustas e resilientes.
Espero ter ajudado e bons estudos!
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