Entendo sua dúvida, é realmente mais desafiador planejar o mês inteiro com tanta antecedência, especialmente se a organização de sua equipe é mais focada na semana a semana. Uma sugestão para lidar com isso é usar uma combinação de planejamento mensal e semanal.

Aqui vai uma ideia de como estruturar:

Planejamento Mensal: Comece fazendo uma lista geral do que precisa ser feito no mês, mas sem entrar em detalhes. Defina os objetivos principais, metas e prazos. Isso vai te dar uma visão ampla do mês.

Planejamento Semanal: A cada início de semana, revise a lista mensal e defina o que precisa ser feito naquela semana específica, com base nas prioridades do momento. Adapte as tarefas de acordo com a evolução do mês.

Revisão constante: Realize um check-in no final de cada semana para verificar o progresso e ajustar as prioridades se necessário. Isso mantém a flexibilidade no planejamento mensal.

Assim, você garante que tenha uma visão do mês, mas consegue adaptar a organização de acordo com as demandas semanais da equipe.

Espero que essa abordagem ajude a integrar tanto a visão de longo prazo quanto o foco semanal! Se essa resposta ajudou, pode marcar como solucionada!