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[Dúvida] actualmente devemos engajar o compliance como uma ferramenta estratégica, decisiva, inclusiva, de resultados ou de avaliação dentro da Gestão?

minha duvida se basea em nao ter conseguido dainda entender como funciona o Compliance a nivel mundial. Parece que se trata de uma carreira, função, em alguns momentos se parec com um sistema de gestão mas tambem tem uma representatividade humana (parece que se fala de uma pessoa que exerce tal cargo) e sem esquecer que em dados momentos parece um ferramenta para gerir conflitos sociais como a CORRUPÇÃO.

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Olá! Entendo que o conceito de Compliance pode parecer um pouco confuso à primeira vista, mas vamos tentar esclarecer juntos.

O Compliance é uma prática que envolve várias dimensões. Em um nível mais amplo, é uma estratégia e uma ferramenta de gestão. Isso significa que é usado para garantir que uma empresa esteja em conformidade com todas as leis e regulamentos aplicáveis, além de seguir seus próprios códigos de conduta e ética.

Nesse sentido, você pode pensar no Compliance como um sistema de gestão, pois envolve a implementação de políticas e procedimentos para garantir que a empresa esteja agindo de acordo com as regras.

No entanto, o Compliance também tem uma dimensão humana. Isso porque, em muitas empresas, há um profissional ou uma equipe de profissionais responsáveis por garantir o cumprimento dessas regras. Essas pessoas são geralmente chamadas de oficiais de Compliance.

Além disso, o Compliance também pode ser uma ferramenta para gerir conflitos sociais como a corrupção. Isso ocorre porque as práticas de Compliance envolvem a criação de um ambiente de trabalho ético e transparente, onde a corrupção é menos provável de ocorrer.

Então, para responder à sua pergunta, o Compliance pode ser visto como todas essas coisas: uma ferramenta estratégica, decisiva, inclusiva, de resultados e de avaliação dentro da Gestão.

Espero ter ajudado e bons estudos!