O crescimento de carreira pode se manifestar de duas formas distintas: verticalmente, através da ascensão hierárquica e do aumento da complexidade das responsabilidades, ou horizontalmente, pela expansão de conhecimentos e habilidades sem necessariamente mudar o nível hierárquico. Para prosperar em ambas as trajetórias, o profissional deve demonstrar competências técnicas e comportamentais sólidas, além de buscar constantemente novos desafios que exijam maior complexidade na execução. A gestão de desempenho da empresa desempenha um papel fundamental nesse processo, ao alinhar os objetivos organizacionais com as aspirações individuais dos funcionários. A definição de metas claras, tanto quantitativas quanto qualitativas, e a utilização de escalas de avaliação objetivas são essenciais para medir o progresso e o desempenho, garantindo que o desenvolvimento de carreira seja um processo transparente e eficaz.