“Mesmo em contextos em que o Ágil esteja presente, a orçamentação de projetos tradicional pode exigir a mais pura mentalidade “waterfall”.
Discordo desse pensamento, porque na mentalidade "waterfall", requer uma precisão dos custos e do tempo do projeto, determinando os valores que serão subsidiados na elaboração do projeto e o tempo que será gasto. Mas sabemos que em se tratando de software, onde há muita flexibilidade e mudanças, requer uma mentalidade mais ágil, o que não condiz com a mentalidade vertical e linear do "waterfall".
