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Deixando o papel do RH evoluir

Na empresa em que trabalho, percebo que há uma noção de que o RH cumpre uma função que está além do aspecto contábil-legal e administrativo. Observo discussões sobre cultura organizacional, propósito e engajamento. Porém, as lideranças também costumam sugerir que o RH precisa manter essa centralidade dos aspectos contábil-legal e administrativo. Como vocês enxergam essa situação? O RH deve ser uma fração da área que cuida desses aspectos? Ou isso seria função de uma outra área (admin-financeiro), e o RH ágil estaria mais focado nas pessoas e transformações?

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Na empresa onde trabalho o rh deixa de fazer o papel apenas administrativo pra fazer o papel de agente de mudanças em uma transformação digital. A gente divide hoje na parte de DP e gerenciamento de pessoas. A maior mudança é vista no modelo de R&S da empresa.