Na empresa onde trabalho usamos scrum. Geralmente temos várias User Stories que tem um responsável, ai criamos tasks, definimos uma quantidade de tempo para cada uma, alocamos um recurso de acordo com a capacidade e a vida segue.
Processualmente funciona, mas a métrica ao nosso ver é pouco interessante já que nos dá um analise do tipo: Tenho um recurso que me custa R$X/hora que, em uma sprint de 80h, entregou 60h planejadas.
Estávamos discutindo sobre métricas e chegamos a um ponto que uma métrica interessante seria trabalhar com o valor entregue, e não com horas em si.
Durante a conversa cogitamos definir um valor numérico para cada user story que representaria o valor que ela agregaria ao negócio, que convenhamos é uma analise muito mais rica levando em conta que:
- Cada user story seria analisada e discutida. Cada coisa no backlog poderia ser priorizado por valor e não mais por grito ou heurística esotérica.
- Estaríamos realmente medindo valor e não apenas gasto
- O esforço seria otimizado, já que as stories que agregam mais seriam priorizadas
- As vezes podemos chegar a conclusão que muita coisa no backlog nem precisaria esta lá, pois agrega muito pouco
Dado o textão, gostaria de saber: Você já trabalhou neste modelo e/ou tem algo a acrescentar? Existe algum curso aqui no Alura que poderia me dar uma boa base para isto?
