Por meio de instrumentos como questionários, oficinas ou outros que permitam conhecer os pontos fortes e fracos dos colaboradores propor e desenvolver Planos de Capacitação individualizados/personalizados. Atribuir responsabilidade a cada colaborador pelo seu próprio Plano de Capcitação, incluindo os resultados obtidos com os instrumentos, a implementação das atividades para a melhoria dos pontos fracos, a definição de prazos e metas. Em fim, inserir de forma efetiva o colaborar no processo. Entendo que devemos estimular nossos colaboradores à auto-reflexão, à auto-avaliação e ao auto-conhecimento.
