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Caso de uso: Situação prática

Reuniões técnicas para desenhar automação de processos sempre esbarram em regras de negócio não definidas sob consulta às áreas envolvidas. Quando a área comercial "vende" o que a empresa não consegue entregar o resultado é desastroso.

Situações com esta foram vivenciadas por mim várias vezes e a "palavra de ordem" que sempre ouvimos foi: O cliente é quem manda!

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Oi Alessandro! Sem dúvida é vital que os times estejam alinhados e que haja uma horizontalidade entre os steores. O comercial não pode vender o que a produção não pode entregar e, de fato, isso é péssimo.

Um abraço!

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