Quando falamos de liderar em tempos de incerteza, lembro de um episódio recente na Ilha Técnica.
Tivemos, ao mesmo tempo, mudança de regras de calibração ADAS em várias seguradoras, instabilidade no sistema, aumento repentino no volume e risco de ataque cibernético. Foi caos total: frágil, ansioso, não linear e incompreensível. O famoso BANI na prática.
A liderança naquele momento não teve escolha: precisou ser adaptável, transparente e presente. O time estava ansioso e sem previsibilidade. Fizemos alinhamentos curtos todos os dias, ajustamos fluxos quase em tempo real, criamos rotas alternativas para manter a operação e reforçamos a confiança do grupo.
O que sustentou esse período não foi improviso, mas tudo o que já vínhamos construindo antes: cultura de experimentação, autonomia e senso de propósito.
Quero trazer essa provocação para o fórum: qual foi um momento de incerteza na operação de vocês que exigiu uma resposta rápida como liderança? E qual habilidade BANI vocês mais precisaram acionar para segurar o time?