Corrigir um bug imediatamente durante a reunião com o cliente tem prós e contras, e a decisão sobre a melhor abordagem pode variar dependendo das circunstâncias específicas do projeto. Vamos discutir alguns pontos:
****Prós:
Corrigir o bug imediatamente pode ser visto como uma demonstração de agilidade e compromisso com a qualidade do produto. Isso pode aumentar a confiança do cliente na equipe de desenvolvimento e na empresa como um todo.
Corrigir o bug na hora pode economizar tempo e esforço posteriormente, já que não será necessário reagendar outra reunião para mostrar a solução ao cliente.
Corrigir o bug pode mostrar transparência e honestidade, ao admitir o erro e solucioná-lo prontamente. ****Contras:
Corrigir o bug na hora pode interromper a agenda da reunião, tornando difícil para a equipe e o cliente manter o foco nas questões discutidas anteriormente ou nas tarefas planejadas para a sprint atual.
Corrigir o bug na frente do cliente pode parecer pouco profissional, já que não é possível testar a correção completamente na hora e pode haver riscos de introduzir novos bugs ou de mudar o comportamento do sistema.
Corrigir o bug imediatamente pode gerar expectativas irreais por parte do cliente, que pode passar a esperar que todos os problemas serão resolvidos na hora. ****Dito isso, em geral, é recomendado que a equipe de desenvolvimento anote o bug relatado e faça a correção em um ambiente de desenvolvimento separado, onde possam testar completamente e garantir que a correção não introduza novos problemas. Se possível, a equipe pode mostrar a solução ao cliente em uma reunião de revisão posterior ou em um ambiente de teste para que o cliente possa testá-la e fornecer feedback. Isso permitirá que a equipe de desenvolvimento mantenha o foco na agenda da reunião atual e possa resolver o bug com segurança e profissionalismo
