É engraçado quando nos deparamos com um bombardeio de orientações ágeis para os times operacionais e às vezes chegam às equipes táticas também, porém o pensamento estratégico atua fortemente com comando e controle (indicadores impostos, necessidade de autorizações em decisões, etc). Como conciliar ou administrar esses perfis tão antagônicos, mas com uma visão tão distorcida?
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Auto organização X Comando e Controle
Olá Pablo.
Tudo bom?
No meu entendimento, as equipes operacionais devem, de verdade, abraçar o ágil e ir testando sua auto-organização na medida do possível. Talvez uma conversa para entender quais são as dores e barreiras dessas pessoas é uma boa, e em conjunto, dentro da realidade que as equipes vivem, tentar administrar esses perfis.
Espero ter ajudado.
Bons estudos e abraços =)