Solucionado
A empresa já possui traços de uma organização Lean-Ágil, mas ainda precisa fortalecer práticas como autonomia das equipes, integração entre níveis hierárquicos e adoção de frameworks de gestão que garantam cadência, foco em valor e multifuncionalidade. O “jeitão” atual é híbrido, entre práticas tradicionais e iniciativas Lean-Ágeis.
Oi, Marcio.
Obrigada por compartilhar suas reflexões e aprendizados com a comunidade Alura.
Achei bem interessante o que você trouxe sobre o equilíbrio entre práticas tradicionais e Lean-Ágil. Faz muito sentido destacar a autonomia das equipes e a integração dos níveis hierárquicos, porque são pontos que realmente fortalecem a cultura da empresa.
Continue participando e dividindo suas percepções. Uma dica é testar pequenas rotinas de alinhamento rápido entre as áreas, isso ajuda bastante na cadência que você mencionou.
Conte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!