Olá, Karoline! Tudo bem?
Esse é um desafio comum em muitas organizações, e encontrar esse equilíbrio é essencial para promover uma cultura de inovação sustentável.
Uma abordagem que pode ajudar é a implementação de métodos ágeis, como o Scrum ou o Kanban, que permitem ciclos de desenvolvimento mais curtos e entregas contínuas. Isso facilita a adaptação rápida às mudanças e a incorporação de novas ideias sem comprometer a rotina. Por exemplo, você pode criar "sprints" curtos dedicados exclusivamente à experimentação de novas ideias, permitindo que a equipe explore soluções inovadoras sem a pressão imediata dos prazos.
Outra estratégia é promover uma cultura de inovação aberta, onde todos os membros da equipe são incentivados a contribuir com ideias e soluções. Isso pode ser feito através de workshops de brainstorming regulares ou hackathons internos, que criam um espaço seguro para a experimentação e a colaboração.
Além disso, é importante que a liderança apoie essas iniciativas, proporcionando tempo e recursos para que a equipe possa explorar novas ideias sem o medo de falhar. Isso pode incluir a alocação de um pequeno percentual do tempo de trabalho para projetos de inovação ou a criação de um fundo para financiar protótipos e testes.
Bons estudos!