Faz-se necessário a identificação da cadeia de valor pra que no final se consiga chegar ao valor adequado do produto. Bem como identificar as etapas que não agregam valor e aquelas q mais agregam.
Faz-se necessário a identificação da cadeia de valor pra que no final se consiga chegar ao valor adequado do produto. Bem como identificar as etapas que não agregam valor e aquelas q mais agregam.
Oi, Julio. Tudo certo?
Quando você menciona as etapas que agregam mais ou menos valor, isso se relaciona diretamente com a visualização do fluxo completo e com a redução de desperdícios ao longo do processo.
Esse tipo de análise contribui para decisões mais alinhadas ao que o cliente percebe como valor e fortalece a melhoria contínua dentro da organização.
Uma forma prática de aprofundar esse entendimento é desenhar o fluxo do início ao fim, listar cada etapa e marcar quais ações transformam o produto e quais apenas geram espera ou retrabalho. Em seguida, vale observar o tempo gasto em cada ponto para identificar gargalos e oportunidades de ajuste.
Obrigado por compartilhar sua reflexão no fórum.