Podemos observar a importância de priorizar o problema direcionado para que haja uma entrega que gere valor e solucione o problema. Mantendo sempre no radar os outros problemas direcionamos para próximos ciclos, a fim de não atrapalhar na resolução plena de um problema por vez. É possível cooperar com o dono do estabelecimento para criar uma ordem de priorização dos problemas, ou apenas definimos os mais simples de serem resolvidos para entregarmos valor de forma mais rápida e tangível ?