O modelo waterfall, embora utilizado em muitas engenharias, não se adaptou muito bem ao processo de desenvolvimento de software, pelo seu "engessamento" em cada etapa. Na área de tecnologia, tudo se atualiza muito rápido: ideias se tornam obsoletas, leis são alteradas frequentemente e até mesmo o foco de uma empresa pode mudar. Com isso, o modelo de gerenciamento de projetos ideal para esse setor precisar ser fluído e adaptável, totalmente na contramão do que prega o modelo em cascata. Na Engenharia de Software, temos que sempre ter como mantra o pensamento de Heráclito: "Nada é permanente, salvo à mudança!".
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A cascata pode ser bonita, mas só flui em um sentido!
O cenário de consumo atual exige atualizações diárias. Até a forma de comunicação das empresas precisa ser reciclada. Por mais que a comunicação formal através de informativos, boletins ou qualquer que seja a denominação utilizada seja aceita fato é que as pessoas têm pouco tempo para leitura e isso exige novas formas de atualização sobre temas. Vídeos, podcasts entre outros tem se tornado aliados úteis na produção de informação de qualidade no mundo corporativo. Se tanta agilidade é exigida para atender o mercado exigente que do consumidor depende, métodos tradicionais de estabelecimento de processos precisam ser revistos com a mesma urgência.