Certificamos que Wilson Sasaki Junior concluiu os cursos e formações a seguir, no período de 06/07/2020 a 13/06/2022.
Formações:
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Formação: Gerente Ágil - Metodologia Agile | Alura - 91h
Cursos:
- Agilidade: promovendo a transformação ágil (de 02/03/2022 a 03/03/2022) 6h
- Scrum: agilidade em seu projeto (de 13/07/2020 a 16/07/2020) 10h
- Scrum parte 1: gerencie o seu projeto de forma ágil (de 16/07/2020 a 22/07/2020) 5h
- Scrum parte 2: o Manifesto Ágil, liderança e organização em Scrum (de 22/07/2020 a 05/08/2020) 5h
- Scrum parte 3: projetos com Agile (de 05/08/2020 a 06/08/2020) 6h
- Scrum parte 4: planejando projetos com Agile (de 06/08/2020 a 11/08/2020) 7h
- Scrum parte 5: executando projetos com Agile (de 11/08/2020 a 17/08/2020) 5h
- Scrum parte 6: revisão, retrospectiva e encerramento de projetos com Agile (de 17/08/2020 a 24/08/2020) 4h
- Kanban parte 1: fundamentos essenciais (de 06/07/2020 a 07/07/2020) 6h
- Kanban parte 2: métricas e práticas avançadas (de 07/07/2020 a 11/07/2020) 8h
- Liderança: aprendendo sobre a missão e propósito de liderar pessoas (de 13/04/2022 a 14/04/2022) 6h
- Agile na prática: técnicas aplicadas para Gestão Ágil (de 24/11/2020 a 30/11/2020) 8h
- Agile avançado: crie modelos e descubra o Nexus (de 30/11/2020 a 15/12/2020) 10h
Conteúdos complementares:
- Hipsters Ponto Tech: Agilidade – Hipsters #05 - 47min
- Hipsters Ponto Tech: Scrum: do zero ao Sprint – Hipsters #54 - 56min
- Hipsters Ponto Tech: Kanban e o fluxo de trabalho – Hipsters #74 - 55min
- Hipsters Ponto Tech: Gestão com Management 3.0 – Hipsters #80 - 50min
- Hipsters Ponto Tech: Squads não-suicidas – Hipsters #08 - 43min
- Hipsters Ponto Tech: Design Sprint – Hipsters #23 - 46min
Cursos:
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DevOps - 18h
- Cloud Onboarding: trabalhando com os principais provedores (de 22/02/2022 a 24/02/2022) 10h
- Cloud Onboarding: conhecendo os principais provedores parte 2 (de 24/02/2022 a 26/02/2022) 8h
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Data Science - 10h
- MongoDB: modelagem de dados (de 24/04/2022 a 26/04/2022) 10h
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Inovação & Gestão - 223h
- Certificação PMP e CAPM parte 1: processos de gerenciamento de projetos (de 06/03/2022 a 15/03/2022) 8h
- Business Model Canvas parte I: um modelo poderoso para o seu negócio (de 25/08/2020 a 26/08/2020) 8h
- Business Model Canvas parte II: avance no seu modelo de negócios (de 16/09/2020 a 29/09/2020) 8h
- Certificação PMP e CAPM parte 5: gerenciamento de custos (de 15/03/2022 a 21/03/2022) 3h
- Negociação parte 1: práticas essenciais (de 23/05/2022 a 28/05/2022) 10h
- Negociação parte 2: técnicas avançadas (de 28/05/2022 a 30/05/2022) 12h
- Gestão de contratos: dicas e cuidados gerais (de 23/03/2022 a 31/03/2022) 8h
- Gerenciamento de inovação organizacional parte 1: técnicas de ideação (de 31/03/2022 a 03/04/2022) 10h
- Modelos de Gestão parte 1: componentes essenciais (de 29/09/2020 a 10/10/2020) 8h
- Comunicação não violenta: consciência para agir (de 12/05/2022 a 14/05/2022) 8h
- Comunicação não violenta parte 2: mantendo a empatia (de 12/05/2022 a 18/05/2022) 4h
- Design Sprint 2.0: crie produtos digitais rapidamente (de 15/12/2020 a 19/12/2020) 4h
- Six Sigma: metodologia para melhoria de processos (de 21/03/2022 a 23/03/2022) 8h
- LGPD: conhecendo e entendendo seus impactos (de 29/10/2020 a 15/11/2020) 10h
- Transformação organizacional: Lean-Ágil além da TI (de 19/12/2020 a 04/01/2021) 10h
- Scrum escalado: LeSS Framework (de 04/01/2021 a 17/02/2021) 8h
- BSC: aplicado na gestão de portfólios (de 10/10/2020 a 18/10/2020) 10h
- Comunicação assertiva: reduzindo conflitos e frustrações (de 18/05/2022 a 23/05/2022) 6h
- Hábitos na liderança: boas práticas (de 03/04/2022 a 11/04/2022) 6h
- Delegação de tarefas: obtenha o melhor do seu time (de 11/04/2022 a 12/04/2022) 4h
- Liderança ambidestra: buscando inovação e resultados (de 28/04/2022 a 02/05/2022) 6h
- Liderança: práticas de gestão e melhorias (de 14/04/2022 a 19/04/2022) 6h
- Lean Inception: método para definição de MVPs (de 15/11/2020 a 24/11/2020) 6h
- Inteligência emocional: aumente seu potencial de liderança (de 27/04/2022 a 27/04/2022) 6h
- Tomada de decisão: pensar, analisar e agir (de 02/05/2022 a 02/05/2022) 6h
- Gerenciamento de estresse: otimize sua liderança (de 02/05/2022 a 10/05/2022) 6h
- Princípios do trabalho em equipe: relações colaborativas (de 27/04/2022 a 28/04/2022) 6h
- Comunicação participativa: liderança eficaz e motivadora (de 10/05/2022 a 12/05/2022) 10h
- Comunicação estratégica na liderança: como engajar e influenciar pessoas (de 30/05/2022 a 13/06/2022) 8h
- Management 3.0: gerencie o ambiente, não as pessoas (de 19/04/2022 a 24/04/2022) 10h
