Certificamos que Thaís Rigolon concluiu os cursos e formações a seguir, no período de 30/01/2018 a 15/01/2019.
Formações:
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Formação: Gerente Ágil - Metodologia Agile | Alura - 86h
Cursos:
- Scrum: agilidade em seu projeto (de 02/02/2018 a 04/02/2018) 10h
- Scrum parte 1: gerencie o seu projeto de forma ágil (de 06/02/2018 a 08/02/2018) 5h
- Scrum parte 2: o Manifesto Ágil, liderança e organização em Scrum (de 09/02/2018 a 15/02/2018) 5h
- Scrum parte 3: projetos com Agile (de 15/02/2018 a 17/02/2018) 6h
- Scrum parte 4: planejando projetos com Agile (de 17/02/2018 a 19/02/2018) 7h
- Scrum parte 5: executando projetos com Agile (de 19/02/2018 a 20/02/2018) 5h
- Scrum parte 6: revisão, retrospectiva e encerramento de projetos com Agile (de 20/02/2018 a 22/02/2018) 4h
- Kanban parte 1: fundamentos essenciais (de 03/01/2019 a 04/01/2019) 6h
- Liderança parte 1: Seja líder no novo mercado (de 05/03/2018 a 05/03/2018) 8h
- Liderança parte 2: seja o líder que o mercado procura (de 06/03/2018 a 06/03/2018) 12h
- Agile na prática: técnicas aplicadas para Gestão Ágil (de 27/12/2018 a 27/12/2018) 8h
- Agile avançado: crie modelos e descubra o Nexus (de 27/12/2018 a 28/12/2018) 10h
Cursos:
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Agilista - 17h
- Lean Startup: primeiros passos da sua Startup enxuta (de 06/02/2018 a 06/02/2018) 5h
- Métodos Ágeis: Introdução (de 30/01/2018 a 01/02/2018) 12h
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Soft Skills - 23h
- Hábitos: da produtividade às metas pessoais (de 23/02/2018 a 26/02/2018) 8h
- Relacionamento interpessoal: aprenda a lidar melhor com você e com o outro (de 28/02/2018 a 03/03/2018) 10h
- Estresse parte 1: buscando qualidade de vida (de 19/12/2018 a 20/12/2018) 5h
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Certificação ITIL Foundation - 40h
- Gerenciamento de serviços: papéis e processos de infraestrutura de TI (de 26/11/2018 a 02/12/2018) 10h
- Alinhamento de TI ao negócio: estratégias e desenho de serviços (de 06/01/2019 a 10/01/2019) 10h
- Gerenciamento de serviços: conhecendo a operação de serviço (de 06/01/2019 a 11/01/2019) 10h
- Gerenciamento da qualidade: a operação de serviço (de 06/01/2019 a 12/01/2019) 10h
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Certificação PMP e CAPM do PMI - 69h
- Certificação PMP e CAPM parte 1: processos de gerenciamento de projetos (de 22/03/2018 a 26/03/2018) 8h
- Certificação PMP e CAPM parte 2: gerenciamento de integração (de 26/03/2018 a 27/03/2018) 5h
- Certificação PMP e CAPM parte 3: gerenciamento de escopo (de 28/03/2018 a 31/03/2018) 5h
- Certificação PMP e CAPM parte 4: gerenciamento de tempo (de 31/03/2018 a 22/04/2018) 5h
- Certificação PMP e CAPM parte 5: gerenciamento de custos (de 29/04/2018 a 06/05/2018) 3h
- Certificação PMP e CAPM parte 6: gerenciamento de qualidade (de 29/05/2018 a 01/06/2018) 5h
- Certificação PMP e CAPM parte 7: gerenciamento dos Recursos Humanos (de 01/06/2018 a 03/06/2018) 5h
- Certificação PMP e CAPM parte 8: gerenciamento de comunicação (de 02/06/2018 a 03/06/2018) 5h
- Certificação PMP e CAPM parte 9: gerenciamento de riscos (de 03/06/2018 a 04/08/2018) 4h
- Certificação PMP e CAPM parte 10: gerenciamento de aquisições (de 04/08/2018 a 04/08/2018) 4h
- Certificação PMP e CAPM parte 11: gerenciamento de partes interessadas (de 04/08/2018 a 04/08/2018) 4h
- Certificação PMP e CAPM parte 12: código de conduta e ética (de 04/08/2018 a 05/08/2018) 4h
- Certificação PMP e CAPM parte 13: PMBOK 6ª edição (de 11/08/2018 a 04/11/2018) 12h
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Desenvolvedor VBA - 38h
- Excel: Domine o editor de planilhas mais famoso do mundo (de 07/03/2018 a 13/03/2018) 14h
- Excel II: Tabelas dinâmicas, validação e mais funções (de 13/03/2018 a 14/03/2018) 8h
- Excel III: Avançando em funções e criando suas macros (de 14/03/2018 a 20/03/2018) 8h
- VBA: Automatizando tarefas no Excel (de 20/03/2018 a 21/03/2018) 8h
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Inovação & Gestão - 94h
- Inglês: Candidate-se a vagas no exterior (de 04/11/2018 a 26/11/2018) 4h
- COBIT 5 Foundations Parte 1: Governança Corporativa (de 12/01/2019 a 15/01/2019) 14h
- Comunicação: como se expressar bem e ser compreendido (de 26/02/2018 a 28/02/2018) 8h
- Produtividade: hábitos e práticas para o dia a dia (de 03/03/2018 a 05/03/2018) 8h
- Introdução a Pitch: o primeiro passo para apresentações de impacto (de 21/12/2018 a 03/01/2019) 8h
- Negociação parte 1: práticas essenciais (de 07/12/2018 a 12/12/2018) 10h
- PMBOK na prática parte 1: gerenciando seu projeto (de 04/12/2018 a 07/12/2018) 8h
- Negociação parte 2: técnicas avançadas (de 12/12/2018 a 13/12/2018) 12h
- Gerenciamento de conflitos: técnicas fundamentais (de 02/12/2018 a 05/12/2018) 10h
- Networking: potencialize oportunidades (de 12/12/2018 a 17/12/2018) 6h
- Produtividade parte 1: estratégias para o dia a dia (de 12/12/2018 a 18/12/2018) 6h
