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Waterfall e profissionais

Percebo que no método Waterfall, cada indivíduo relacionado com o processo tem seu trabalho bem definido, ou seja, os profissionais devem ser especialistas, enquanto no Agile há uma interação maior entre todos os envolvidos desde o início até o fim do projeto. No waterfall, é possível um profissional trabalhar em apenas uma parte do projeto ? Por exemplo: Um engenheiro de requisitos, que faz seu trabalho no inicio, se desliga do processo e deixa os feitos documentados para os outros profissionais assumirem em diante. Não consigo enxergar a necessidade dos profissionais estarem atuando enquanto não tem o que fazer. Outro exemplo é o "tester" estar desde o início, é necessario? Esses cenários de desligamento do processo é comum no método Waterfall?

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João, tudo bom?

Nesses casos um profissional não trabalha em apenas um projeto. No modelo tradicional com essas fases mais definidas você trabalha a alocação de profissionais nos projetos conforme a necessidade. Quando eu trabalhava como desenvolvedor não era raro eu estar em um projeto e um gerente pedir para que eu ficasse até mais tarde para ajudar em outro projeto que eu já havia saído ou mesmo tirasse um ou dois dias para tratar desse tipo de projeto.

O caso do tester é um pouco mais complicado. Ele precisa entender o que está testando e quanto mais cedo for envolvido com o projeto, mesmo que sejam as reuniões com os usuários, melhor.

O RUP (Rational Unified Process), que é uma metodologia baseada no modelo tradicional, tem um gráfico famoso bem interessante que pode tirar suas dúvidas quanto a alocação as especialidades dentro de um projeto. Como você disse, um analista de requisitos vai atuar mais fortemente no começo do projeto, depois vai atuar menos. O tester vai atuar mais fortemente a partir do momento em que tiver algo para testar. Segue um post com esse gráfico, é o primeiro que aparece:

http://nelsonbassetto.com/blog/2011/04/quick-eng-rational-unified-process-rup/