1 - Revisaria com o cliente todos os requisitos (funcionais e não funcionais) por ordem de prioridade e neste momento iria colher o feedback se as prioridades classificada em cada requisito estava de acordo com a visão dele (visão negócio, afinal só o cliente tem uma visão efetiva do negocio e saberá se um requisito classificado como baixa prioridade deveria ser alta por se tratar de uma resolução de um problema) e passaria pelos protótipos para validar se o mesmo está de acordo. 2 - Esclareceria possíveis dúvidas e ou inclusões de novos requisitos que pudessem surgir após a revisão dos requisitos. 3 - Quando todo o documento fosse validado e não havendo, no momento nada a acrescentar e ou remover pediria o de acordo do cliente.
