Alinhar resultados e objetivos:
Exemplo: Suponha que uma equipe de desenvolvimento de software definiu como objetivo reduzir o tempo de carregamento de uma aplicação web para melhorar a experiência do usuário. Aplicação: Após coletar dados de desempenho da aplicação antes e depois das implementações, a equipe pode comparar os resultados com o objetivo inicial. Se o tempo de carregamento foi reduzido conforme planejado, isso indica que o processo alcançou o objetivo estabelecido.
Processo de documentação:
Exemplo: Renata, a gerente de projeto de uma equipe de desenvolvimento de software, decide documentar o processo de desenvolvimento de uma nova funcionalidade para um aplicativo de segurança digital. Aplicação: Renata cria um documento detalhado que inclui a descrição da funcionalidade, os requisitos do usuário, os passos de implementação, os desafios encontrados durante o desenvolvimento e as soluções aplicadas. Ela também inclui capturas de tela e diagramas para ajudar a ilustrar os pontos importantes do processo.
Apresentação de resultados para stakeholders e membros de equipes:
Exemplo: Renata precisa apresentar os resultados do desenvolvimento da nova funcionalidade para os acionistas da empresa e para os membros da equipe de desenvolvimento. Aplicação: Renata prepara uma apresentação de slides que destaca os objetivos do projeto, os métodos utilizados, os resultados alcançados e os próximos passos. Ela compartilha informações relevantes, como métricas de desempenho e feedback dos usuários, e fornece uma visão geral clara do impacto da nova funcionalidade no produto e na empresa. Durante a apresentação, Renata incentiva a interação e o feedback dos stakeholders e da equipe, garantindo que todos estejam alinhados e engajados com os resultados do projeto.
