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resposta

Questionário

  1. De acordo com o exercício das aulas anteriores, que nota você deu ao seu atual processo de prospecção? 9

Considerando o conteúdo desta última aula, descreva de forma sucinta como você melhoraria este processo: Usaria a matriz de priorização para organizar melhor as tarefas e a técnica Pomodoro para focar mais nas atividades. Também aplicaria role plays com análise para melhorar a abordagem nas prospecções.

  1. Quais são, em sua opinião, os principais pontos e aprendizados nesta aula? Aprendi a importância de usar ferramentas como a matriz de priorização e a técnica Pomodoro para organizar tarefas e manter o foco. Também entendi como o role play e o fluxograma de autoanálise ajudam a melhorar continuamente.

  2. Cruzando os pontos de melhoria que você identificou na questão 01 e os aprendizados da questão 02; qual seria a melhoria prioritária no processo de prospecção da sua empresa? Descreva a melhoria e como você faria para implementar. A melhoria prioritária seria organizar melhor as tarefas de prospecção. Para isso, usaria a matriz de priorização para definir o que é mais importante e a técnica Pomodoro para garantir foco durante a execução. Implementaria isso com um planejamento semanal e acompanhamento diário.

  3. O que é necessário fazer para efetivar estas melhorias? Quem deve ser envolvido neste processo? Quais as métricas devem ser acompanhadas para acompanhar e evidenciar a melhoria? É necessário treinar a equipe no uso das ferramentas e padronizar o processo. Devem ser envolvidos os SDRs e o líder comercial. As métricas a acompanhar são: número de leads abordados por dia, taxa de conversão em reuniões e tempo médio de resposta por lead.

1 resposta

Oi, Lais! Como vai?

Você trouxe uma reflexão muito clara e prática sobre o conteúdo da aula. A forma como conectou a matriz de priorização, a técnica Pomodoro e os role plays mostra um bom entendimento de como estruturar um processo mais eficiente e focado na melhoria contínua.

Sua proposta de planejamento semanal com acompanhamento diário é bem alinhada com o que foi discutido. Ótima iniciativa em envolver o time e definir métricas específicas.

Uma dica para aplicar a matriz de priorização com mais eficiência. Experimente classificá-la em quatro quadrantes: urgente/importante, não urgente/importante, urgente/não importante e não urgente/não importante. Isso ajuda a tomar decisões rápidas sobre onde colocar energia.

Obrigado por compartilhar suas respostas por aqui.

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