Certamente, muito se pode tirar dos princípios elaborados, entretanto acredito que parte deles se baseiam muito no orgulho e prazer em trabalhar e isso pode ser um risco hoje. Não entenda errado, acho precioso e muito bem vindo sentimentos de orgulho e prazer em realizar um bom trabalho, mas avaliando o mercado de trabalho atual e a mudança de mentalidade nas pessoas, uma mensagem que diz que apenas isso deveria ser suficiente para engajar um profissional me parece um tanto sonhador. Além disso, são metas claras e objetivas (consequentemente, quase sempre númericas) que medem e garantem a realização de um trabalho dentro de um padrão esperado (qualidade). A discusão deveria girar em torno das metas e como elas se correlacionam com a estratégia da organização e garantir que a qualidade não seja afetada por elas. E claro, todos merecem reconhecimento sobre um trabalho bem feito e que levou a organização a chegar onde planejou, e para isso, sem hipocrisia, o reconhecimento acompanhado de uma bonificação é sempre muito bem vinda.
