Para atividades que, por qualquer motivo, levam mais tempo que a duração da sprint, e que não podem ser validadas pelo cliente (não será possível atestar a entrega de valor), como devem ser incluídas nas sprints? Elas podem ser incluídas e depois não apresentadas na reunião de Revisão da Sprint, mesmo que levem algums sprints para serem completamente implementadas?
Olá Ricardo,
Sim, você pode colocar tarefas longas na sprint.
Se possível (geralmente é possível), divida em partes menores. Se não der, explique o progresso na reunião. O importante é ser transparente e não marcar algo como "pronto" se ainda não estiver finalizado.
Em geral a gente pensa da seguinte forma:
Espero ter ajudado!
Se for o caso, vocẽ pode marcar essa resposta como solução do tópico
Obrigado pela resposta. Mas a minha dúvida é bem específica, para aqueles casos em que até posso quebrar uma atividade maior em etapas menores, porém não há como validá-las, sem que as demais estejam implementadas. Por exemplo, pode ser um módulo básico, que implementa uma classe auxiliar mas que, por si só, não agreaga um valor perceptível/avaliável pelo cliente. Esse módulo deve ser relacionado como uma entrega da sprint ou deve aguardar até que todos os módulos que formem uma funcionalidade coesa e que possa ser testada e validada sejam finalizados?