Oi, Paulo! Como vai?

Parece que você captou bem os principais pontos sobre o Feedback 360º. Este tipo de feedback é realmente uma ferramenta poderosa para promover o crescimento pessoal e institucional, mas, como você mencionou, sua implementação exige um planejamento cuidadoso e um ambiente de confiança.

Um exemplo prático de como isso pode ser aplicado é o caso do ByteBank, que você deve ter visto no curso. Eles queriam melhorar a dinâmica de grupo e, para isso, decidiram adotar o Feedback 360º. A ideia é que todos, desde líderes até colegas, participem do processo de avaliação, o que ajuda a criar uma visão mais completa do desempenho de cada um.

Um dos desafios que você destacou é a ansiedade das pessoas envolvidas. Isso é bastante comum, especialmente nas primeiras rodadas de feedback. É importante que todos entendam que o objetivo é o crescimento e não a crítica destrutiva. Com o tempo, e à medida que as pessoas se acostumam com o processo, a qualidade dos feedbacks tende a melhorar.

A escolha de uma plataforma como a Qulture Rocks pode facilitar esse processo, pois ela ajuda a centralizar as informações e a criar relatórios que podem ser discutidos entre líderes e liderados. Mas, como sempre, o sucesso depende de uma comunicação clara e de um treinamento adequado para todos os envolvidos.

Espero ter ajudado e bons estudos!