Recorte de uma sugestão - exercício do curso, um exemplo de pedido de um gerente em busca de feedback para seus colaboradores:
"O que acham se realizássemos uma retrospectiva no final do Sprint? Não apenas para fazer críticas, apontar erros e culpados, mas para identificar o que deu certo e deve ser mantido - além do que precisa ser melhorado. Vamos testar fazer a retrospectiva. Pode ser que esta não seja a solução mais indicada para nossos problemas, mas podemos testá-la. Só assim veremos o que funciona melhor.”
Não é fácil dar feedbacks, pois os colaboradores tendem a ter resistência, criar barreira e não querem receber "críticas". No curso que estou fazendo, os professores sugerem a abordagem de usar "RETROSPECTIVA" ao invés do termo feedback. Alguém pode me trazer aqui exemplos de aplicação desta estratégia, suas vantagens e desvantagens (se houver)? Interessante o tema.
