Essa formação é antiga e não faz mais parte da grade oficial, confira as mudanças.

Governança Corporativa

Boas práticas

0/0 passos finalizados
Esta formação faz parte da escola Inovação & Gestão
52h

Para conclusão

6

Cursos

1

Vídeo extra

Boas práticas

A Formação “Governança Corporativa” é um guia de aprendizado para desenvolver o seu conhecimento em relação aos principais aspectos da tomada de decisões com responsabilidade, transparência, prestação de contas e tratamento equitativo para todas as pessoas envolvidas em um determinado contexto. Por isso, é importante usar ferramentas como recursos para poder pousar todas essas ações, pois vale lembrar que cada vez mais as organizações são submetidas a requisitos cada vez mais rigorosos por parte dos seus stakeholders, influenciando a vantagem competitiva, a reputação, a imagem, a capacidade de atrair e reter colaboradores, manter a motivação e o compromisso, a percepção dos investidores e as mais diferentes relações que são construídas ao longo desse processo.

A princípio, você vai aprender como tomar decisões e agir nas demais questões fundamentais, ao mesmo tempo que promove o comportamento ético, a responsabilidade, o respeito à legalidade, a transparência, entre outros.

Por entendermos o quanto é importante construir um acervo que possa contribuir no aprimoramento das boas práticas da governança organizacional, criamos os passos a seguir para te apoiar nesse processo.

Por que investir em Governança Corporativa?

A Governança Corporativa implica em manter o funcionamento de uma empresa, posicionar-se no mercado e, face à concorrência, estruturar e executar planos de ação de forma organizada e promover o cumprimento de determinadas regras e controles, o que pode contribuir na manutenção e sobrevivência da organização no mercado.

Por que devo entender sobre Governança Corporativa?

A Governança Corporativa é um mecanismo de gestão que funciona como a entidade encarregada de estabelecer e regular o cumprimento das regras dentro de uma instituição. Seu objetivo é melhorar a qualidade financeira de uma empresa, o cumprimento de metas e o crescimento da mesma.

Em poucas palavras, trata-se de um sistema que permite que as organizações sejam geridas e controladas de forma organizada, pautadas pelos seus princípios e valores e garantindo os interesses de todas as partes que a integram.

Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Mas não se preocupe, a Formação “Governança Corporativa” da Alura vai te preparar para esse desafio.

Com quem você irá aprender

Passo a passo

  1. 1

    Gestão de contratos

    O objetivo deste primeiro passo é aprender quais são os elementos-chave de um contrato na visão de uma gestão integrada e aprenda quais são as principais armadilhas você pode se deparar em seu dia a dia e como contorná-las.

  2. 2

    Gestão de fornecedores

    Agora você vai conhecer como aplicar um checklist com itens essenciais para gestão de fornecedores já contratados. Além disso, conheça como estruturar e implantar comitês de gestão e fiscalização para apoiar a gestão de fornecedores e quais são os principais detalhes do processo de solicitação de pedidos de produtos e/ou serviços a um fornecedor já contratado.

  3. 3

    Governança

    Neste passo da formação, você vai aprender como desenhar um processo de Governança para tratamento de demandas e identificar, categorizar, priorizar e selecionar demandas de maneira transparente e alinhada com a estratégia da empresa, além de questões éticas. Aprenda também como propor e aplicar indicadores associados a relação “custo x benefício” de cada demanda.