Plano de Estudo
Escritório de Projetos Corporativo
89 cursos
Criado por
Escritório Corporativo de Projetos BNDES
O que é este plano de estudo?
Planos de estudo são sequências de cursos e outros conteúdos criados por alunos e alunas da Alura para organizar seus estudos. Siga planos que te interessem ou crie o seu próprio.
Passo a passo
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Conteúdo do plano
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Curso OKR: direcionando seu negócio para resultados
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Curso OKR: construindo metas ágeis
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Curso Business Model Canvas parte I: um modelo poderoso para o seu negócio
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Curso Business Model Canvas parte II: avance no seu modelo de negócios
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Curso Modelos de Gestão parte 1: componentes essenciais
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Curso BSC: aplicado na gestão de portfólios
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Curso Lean Inception: método para definição de MVPs
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Curso Lean Agile Budgeting: princípios para a orçamentação eficaz na era digital
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Curso Comunicação participativa: liderança eficaz e motivadora
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Curso Negociação para líderes: desenvolva a habilidade e consiga bons acordos
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Curso Kanban parte 1: fundamentos essenciais
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Curso Kanban parte 2: métricas e práticas avançadas
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Curso Scrum: agilidade em seu projeto
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Curso Scrum parte 2: o Manifesto Ágil, liderança e organização em Scrum
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Curso Scrum parte 3: projetos com Agile
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Curso Scrum parte 1: gerencie o seu projeto de forma ágil
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Curso Scrum parte 6: revisão, retrospectiva e encerramento de projetos com Agile
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Curso Scrum parte 4: planejando projetos com Agile
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Curso Scrum parte 5: executando projetos com Agile
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Curso Design da proposta de valor: transformando produtos e serviços
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Curso Agile na prática: técnicas aplicadas para Gestão Ágil
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Curso Agile avançado: crie modelos e descubra o Nexus
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Curso Design Sprint 2.0: crie produtos digitais rapidamente
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Curso Transformação organizacional: Lean-Ágil além da TI
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Curso Scrum escalado: LeSS Framework
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Curso Certificação PMI-ACP: entenda a estrutura do Scrum
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Curso Certificação PMI-ACP: escopo, tempo e custo no Ágil
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Curso Certificação PMI-ACP: entenda mais sobre o Scrum
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Curso Certificação PMI-ACP: conheça a Cultura Ágil e seu potencial de aplicação
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Curso Agilidade: promovendo a transformação ágil
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Curso A Empresa Ágil: implemente o Business Agility nas organizações
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Curso Gestão Ágil: liderando a mudança em um ambiente de agilidade
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Curso Organização de Equipes Ágeis: os papéis existentes em uma equipe
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Curso Agile Coach: lidere a transformação nas empresas
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Curso Práticas Ágeis: construa um ambiente ágil
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Curso Métricas Ágeis: como medir resultados em um Ambiente Ágil
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Curso Escalando Equipes Ágeis: como levar a agilidade adiante na organização
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Curso Ferramentas para agilidade: visão geral sobre controle de projetos e produtos
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Curso Comunicação corporativa: usando PowerPoint de forma efetiva
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Curso Gerenciamento de conflitos: técnicas fundamentais
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Curso Princípios da influência: persuasão com foco em negócios
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Curso Produtividade parte 1: estratégias para o dia a dia
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Curso Produtividade parte 2: organização e prioridade
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Curso Eficácia parte 1: hábitos para sua proatividade
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Curso Eficácia parte 2: hábitos para sua proatividade
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Curso Criatividade e adequação: aprendendo e aprimorando um processo criativo
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Curso Aprender a aprender: técnicas para seu autodesenvolvimento
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Curso Curiosidade, persistência e resiliência: da ideia à ação
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Curso Gerenciamento de inovação organizacional parte 1: técnicas de ideação
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Curso Gerenciamento de inovação organizacional parte 2: aplicações práticas
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Curso Six Sigma: metodologia para melhoria de processos
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Curso RH Ágil: desenvolvendo competências profissionais
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Curso Técnicas de facilitação de RH: interações e envolvimento de colaboradores
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Curso Mindset Digital: técnicas e habilidades para liderança remota
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Curso Tomada de decisão: pensar, analisar e agir
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Curso Mediação de conflitos: construa soluções efetivas
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Curso Síndrome do Impostor: reconheça seu sucesso e resultados
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Curso Dashboards parte 1: Visões de projetos e operações
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Curso Dashboards parte 2: Implantando ações de gestão
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Curso MS Project: planejando cronogramas de projeto
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Curso Certificação PMP e CAPM parte 5: gerenciamento de custos
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Curso Certificação PMP e CAPM parte 13: PMBOK 6ª edição
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Curso Certificação PMP e CAPM parte 4: gerenciamento de tempo
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Curso Certificação PMP e CAPM parte 9: gerenciamento de riscos
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Curso Certificação PMP e CAPM parte 8: gerenciamento de comunicação
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Curso Certificação PMP e CAPM parte 10: gerenciamento de aquisições
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Curso Certificação PMP e CAPM parte 6: gerenciamento de qualidade
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Curso Certificação PMP e CAPM parte 2: gerenciamento de integração
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Curso Certificação PMP e CAPM parte 3: gerenciamento de escopo
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Curso Certificação PMP e CAPM parte 7: gerenciamento dos Recursos Humanos
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Curso Certificação PMP e CAPM parte 11: gerenciamento de partes interessadas
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Curso Certificação PMP e CAPM parte 12: código de conduta e ética
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Curso Certificação PMP e CAPM parte 1: processos de gerenciamento de projetos
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Curso Diagnóstico em gestão de processos: entendendo as necessidades
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Curso Análise da gestão de processos: implantando melhorias
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Curso Otimizando a gestão de processos: monitoração e controle
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Curso RPA: aplicações gerais
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Curso Gestão de produtos digitais: Produto vs. Projeto
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Curso Engenharia de requisitos: como levantar, documentar e validar
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Curso Engenharia de requisitos: da demanda ao gerenciamento
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Curso Estratégias de Customer Success: foco no cliente
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Curso Design Thinking em vendas: conhecendo seu cliente
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Curso PMBOK na prática parte 1: gerenciando seu projeto
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Curso PMBOK parte 2: a prática de projetos
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Curso Flawless Execution parte 2: Framework de Gestão
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Curso Flawless Execution parte 1: framework de gestão
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Curso Alavancas de gestão do conhecimento: aprendizagem e produtividade
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Curso Manifesto NoProjects: desprojetização
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Curso Práticas de desprojetização: Flow Framework
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