Trata-se do Product Backlog. Essa lista já deve ser trabalhada pelo P.O. antes da Planning Meeting (para que ele saiba o que tratar e não gaste o timebox da reunião para isso), contendo a lista priorizada dos pontos que podem trazer maior valor para o cliente naquele momento do projeto.
O Product Owner deve se reunir com o Cliente para elucidar quais são os pontos mais relevantes baseado em suas dores ou necessidades no momento. Assim, conseguirá realizar a priorização adequada dos itens do Backlog para ser apresentado ao time na reunião de planejamento. Esse procedimento é descrito como Zooming.
