A situação número com certeza é melhor, tendo em vista que o WIP é menor, conseguindo assim, fazer as entregas em tempo hábil.
A situação número com certeza é melhor, tendo em vista que o WIP é menor, conseguindo assim, fazer as entregas em tempo hábil.
Olá, Julio! Como vai?
Agradeço por compartilhar suas reflexões e aprendizados com a comunidade Alura. Gostei da sua análise, importante quando você destaca que um WIP menor ajuda a manter as entregas dentro do tempo, isso está bem alinhado com a proposta da atividade. Esse olhar mostra que você compreendeu como limitar o trabalho em andamento favorece o fluxo e reduz gargalos. Continue refletindo dessa forma, pois esse raciocínio ajuda muito na tomada de decisões em projetos ágeis.
Dica: observe o WIP no dia a dia e compare períodos com mais e menos tarefas em andamento. Faça isso anotando prazos, atrasos e retrabalho, assim fica mais claro como o WIP impacta diretamente na produtividade.