Solucionado
Boa Noite! A se tratar de Business Agility vemos que os processos decorrem de maneira mais ágil e flexível. O metodo Water Fall segue um padrão estruturado e um fluxograma definido das etapas, este metodo é muito eficiente na Engenharia Civil, porem quando passamos para o setor de Engenharia de Software,como esta área é bastante volátil e muda constantemente de acordo com a nescessidade do cliente, sendo assim não é aconselhável a ultilização do método Water Fall.
hoje, com a Alura e o Google Gemini
Olá, Marcos! Tudo bem?
Muito obrigado por compartilhar sua resposta conosco, você abordou corretamente os empecilhos que o método Waterfall pode gerar para projetos em Engenharia de Software.
Parabéns por responder a atividade, continue assim!
Abraços e bons estudos! :)
Boa tarde! Assim como colocado pelo Marcos, a metodologia waterfall é extremamente recomendada para projetos/processos onde não existe um "Ponto de retorno", uma vez que se trata de um método que não permite alteração do que foi previamente acordado, que para algumas áreas funciona muito bem. Porém quando falamos de projetos de software, várias novas ideias e feedbacks surgem ao longo do desenvolvimento podendo alterar o seu "crononograma" inicial de forma a se adequar da melhor maneira possível a fim de deixar o cliente final satisfeito, e portanto uma metodologia mais "flexível" e ágil se faz necessária.
Obrigado Guilherme!!
Olá, Camila! Tudo bem?
Excelente reflexão e análise sobre as diferentes aplicação das metodologias Waterfall e Ágil.
Parabéns por responder a atividade, e obrigado pela contribuição com o assunto aqui pelo fórum!
Abraços e bons estudos! :)
Por nada, Marcos!!