Visão: Defina qual é o objetivo principal do seu projeto e aonde você quer chegar com ele. Contexto: Descreva a situação atual (ponto de partida) e o que se espera alcançar (ponto de chegada), alinhando tudo aos objetivos do projeto. Restrições: Identifique possíveis obstáculos ou limitações que podem surgir, para se antecipar e minimizar riscos.
Oi, Glaucia! Como vai?
Sua explicação sobre visão, contexto e restrições ficou bem estruturada. Esses três elementos são essenciais para orientar o Product Discovery e alinhar expectativas entre o time e stakeholders desde o início.
Ao iniciar um novo projeto, registre esses pontos de forma visual (como em um quadro kanban ou documento colaborativo) para manter todos alinhados ao longo da jornada.
Conte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!