Eliminando atributos considerados indispensáveis;
Reduzindo atributos para abaixo do padrão;
Aumentando atributos para acima do padrão;
Criando atributos nunca oferecidos pelo setor trabalhado.
Eliminando atributos considerados indispensáveis;
Reduzindo atributos para abaixo do padrão;
Aumentando atributos para acima do padrão;
Criando atributos nunca oferecidos pelo setor trabalhado.
Oi, Felipe! Como vai?
Agradeço por compartilhar.
Gostei da sua organização das 4 ações, ficou claro como você entendeu cada uma delas e como elas se conectam à proposta de gerar valor no produto. Sua resposta mostra um bom entendimento sobre como questionar o padrão do mercado e propor mudanças mais estratégicas.
Continue explorando esse tipo de análise, isso fortalece muito seu pensamento como Product Manager.
Dica: escolha um produto real e aplique as 4 ações listando exemplos práticos em cada categoria; isso ajuda a fixar o conceito e enxergar oportunidades no dia a dia.