Trabalho numa companhia em que temos a estrutura hieraquizada, mas há um elemento chamado unidade de negócio, onde há uma micro hierarquia e participação de todos os setores da companhia. Esse modelo de atuação tem as áreas especialistas segmentadas e as área de execução nesta micro hierarquia. Estamos numa jornada pra nos tornarmos mais ágeis e com menos hierarquia, o que vocês acham desse modelo em que temos "mini empresas, dentro da empresa"?
