Trabalhei nos Correios e na minha função, Operador de Triagem, tive problemas diários, pois muitas vezes as informações relativas às encomedas a entragar não estavam completas. Apenas vinham com o código de barras, e caso algum deles tivesse algun erro, dificultava ou inviabilizava a entrega da encomenda ao cliente. Acredito que se o processo de Business Agilty tivesse sido implantado na época, 2008, os Correios seriam mais eficientes.
