Como já relatado, não basta acolher ferramentas digital, também é analisar o ambiente cultual do local, verificar se as pessoas estão voltadas, em sintonia com a TD, pois caso não estejam o processo de mudança ficará no mínimo em processo de 1ª marca, ou seja, andará a passos lentos. Demonstrando que os pilares estão frágeis.
Oi, Julio. Tudo certo?
Quando você menciona a sintonia das pessoas com a TD, isso dialoga diretamente com os pilares apresentados, já que Lean, Agilidade, Cultura de Experimentação e Foco em Fluxo fortalecem o ambiente para que a entrega de valor aconteça de forma contínua.
Esse tipo de análise contribui para uma visão mais realista dos desafios enfrentados pelas organizações durante processos de mudança.
Vale observar exemplos práticos do dia a dia da empresa, como tomada de decisão, abertura para testes e colaboração entre áreas, e relacionar esses comportamentos com cada pilar. Anotar essas conexões ajuda a identificar onde o ambiente cultural precisa evoluir e como isso impacta a velocidade da transformação.
Obrigado por compartilhar sua reflexão no fórum.
Conte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!