Para quem trabalha com equipes remotas, os Métodos Ágeis se enquadram nessa realidade? Sejam freelancers ou empresas com equipes que trabalham a distância?
Solucionado
Para quem trabalha com equipes remotas, os Métodos Ágeis se enquadram nessa realidade? Sejam freelancers ou empresas com equipes que trabalham a distância?
Oii Felipe,
levando em consideração que os métodos ágeis não são estritos, e podem ser levados como propostas para solucionar problemas de gestão conhecidos durante o desenvolvimento de software, eles podem ser sim aplicados nestes contextos de equipes, ou profissionais remotos.
Grandes consultorias como a Thoughtworks, usam métodos ágeis, e tem equipes distribuidas.
O importante é que entender que os métodos ágeis devem ser sempre adaptados ao contexto de cada projeto, e com o tempo vai se aprimorando essa adaptação. Levar em consideração mais a maneira de se pensar, ágil, entendendo a proposta de valor dos príncipios e valores ágeis. Todas as ferramentas, cerimônias, papéis, dinâmicas, devem ser adaptadas para a realidade do projeto e envolvidos.
O ideal é sempre encontrar a melhor maneira de entregar software, onde todos os envolvidos se sintam contentes com o processo.
Espero ter ajudado!
Bons estudos!
Concordo com a Vanessa e acrescento a questão do avanço das TICs na prestação de serviços de comunicação remota cada vez mais funcional, permitindo que equipes distantes possam ultrapassar fronteiras regionais.