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Tomadas de decisão

Qual é o impacto se nenhuma ação for tomada? Se nenhuma ação for tomada, o cenário atual tende a se manter ou piorar. Isso pode gerar estagnação, perda de oportunidades, desmotivação e, a longo prazo, impacto negativo na carreira e nos resultados profissionais ou organizacionais.

Quais opções disponíveis? Quais os efeitos dessas opções? As opções disponíveis variam conforme o contexto, mas geralmente incluem: manter a situação como está, buscar mudança interna (como reposicionamento de função ou melhoria de processos), ou mudança externa (como buscar uma nova oportunidade).

Manter como está: conforto momentâneo, mas possibilidade de frustração futura.

Mudar internamente: exige negociação e adaptação, mas fortalece a posição atual.

Mudar externamente: mais desafiador, porém com maior potencial de renovação e crescimento.

Que alternativas podem ser consideradas? Quais seus riscos x benefícios? Alternativas possíveis incluem:

Reorganizar prioridades ou rotinas.

Buscar qualificação ou mentoria.

Trocar de equipe, área ou até de empresa.

Riscos: resistência a mudanças, instabilidade, incerteza. Benefícios: crescimento profissional, alinhamento com valores, novas oportunidades.

Avalie pessoas envolvidas e impactadas. Devem ser consideradas lideranças, colegas de equipe, familiares (caso a decisão afete rotina pessoal), clientes ou stakeholders. Toda decisão estratégica pode gerar efeitos diretos ou indiretos para essas pessoas.

Envolva pessoas que possam contribuir com ideias. Converse com pessoas de confiança, mentores, colegas experientes ou até profissionais da área de RH. A troca de experiências pode trazer novas perspectivas e soluções que ainda não haviam sido consideradas.

Por fim, planeje a sua tomada de decisão e execute. Defina os passos a serem seguidos, prazos e metas claras. Antecipe riscos e tenha um plano B. Coloque a decisão em prática com responsabilidade, acompanhando os resultados e ajustando quando necessário.

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Oi, Camila! Como vai?

Agradeço por compartilhar suas reflexões e aprendizados com a comunidade Alura.

Sua análise está muito completa e realista! Você conseguiu abordar diferentes caminhos com clareza, considerando riscos, impactos e a importância de planejamento para a tomada de decisão. Esse olhar estratégico é essencial para o desenvolvimento de carreira.

Continue praticando essa forma de pensar — ela fortalece sua autonomia e visão profissional.

Ícone de sugestão Para saber mais:

A tomada de decisão é uma habilidade essencial no desenvolvimento de carreira. Um modelo interessante para apoiar esse processo é o 6 Thinking Hats, de Edward de Bono. Ele propõe analisar decisões por diferentes perspectivas (emoções, fatos, riscos, criatividade, etc.), o que pode ajudar a ver o todo com mais clareza.

Quer conhecer essa técnica? Veja este artigo da Alura: Six Thinking Hats

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