1.Qual é o impacto se nenhuma ação for tomada? O impacto de não tomar nenhuma ação pode resultar em consequências negativas, como perda de oportunidades, deterioração da situação atual ou aumento dos problemas existentes.
2.Quais opções disponíveis? Quais os efeitos dessas opções?
Identificar todas as opções disponíveis, considerando os efeitos de cada uma. Por exemplo, se estiver decidindo sobre um projeto, as opções podem incluir continuar com o projeto conforme planejado, modificar o escopo ou cancelar o projeto.
3.Que alternativas podem ser consideradas? Quais seus riscos x benefícios?
Explorar alternativas adicionais, avaliando os riscos e benefícios de cada uma. Por exemplo, se estiver decidindo sobre uma nova estratégia de marketing, as alternativas podem incluir investir em publicidade digital, participar de eventos do setor ou focar em marketing de conteúdo.
4.Avalie pessoas envolvidas e impactadas.
Considerar as pessoas envolvidas e afetadas pela decisão, como colegas de trabalho, clientes, parceiros e outras partes interessadas. Avaliar como a decisão afetará cada uma delas e se haverá necessidade de comunicação ou envolvimento adicional.
5.Envolva pessoas que possam contribuir com ideias.
Envolva membros da equipe, colegas ou outras pessoas que possam oferecer perspectivas valiosas ou sugestões criativas para a tomada de decisão. Valorizar a diversidade de opiniões e experiências pode levar a soluções mais inovadoras e eficazes.
6.Por fim, planeje a sua tomada de decisão e execute.
Com base nas informações coletadas e nas análises realizadas, planejar a melhor abordagem para tomar a decisão. Definir um cronograma claro e implementar as ações necessárias para executar a decisão de forma eficaz.
