Tomada de decisão

Qual é o impacto se nenhuma ação for tomada? Consequências negativas no decorrer do projeto.

Quais opções disponíveis? Quais os efeitos dessas opções? Realizar um pit-stop na atividade e gerência-la, replanejar as atividades, e fazer avaliação crítica com o time para buscar melhorias no processo.

Que alternativas podem ser consideradas? Quais seus riscos x benefícios? Realizar análise exploratória de várias possibilidades e fazer uma análise SWOT.

Avalie pessoas envolvidas e impactadas. É necessário reunir o seu time para avaliar o desempenho e melhorias do trabalho.

Envolva pessoas que possam contribuir com ideias. Envolver o time para contribuir de maneira efetiva para o trabalho.

Por fim, planeje a sua tomada de decisão e execute. Após os passos anteriores é necessário decidir qual rota seguir e realizar a atividade.