Todas as pessoas têm perfil para um ambiente de Management 3.0? Ou há pessoas que se sentem mais confortáveis em ter alguém no comando e controle? O que fazer se há alguém assim na equipe?
Todas as pessoas têm perfil para um ambiente de Management 3.0? Ou há pessoas que se sentem mais confortáveis em ter alguém no comando e controle? O que fazer se há alguém assim na equipe?
Olá, Priscila! Como vai?
Sua pergunta é muito pertinente e importante para entendermos melhor a dinâmica do Management 3.0.
A essência do Management 3.0 é promover um ambiente de trabalho colaborativo, onde todos têm autonomia e responsabilidade. No entanto, nem todas as pessoas podem se sentir confortáveis nesse tipo de ambiente inicialmente. Algumas pessoas podem preferir um ambiente mais hierárquico, onde as decisões são tomadas por uma pessoa ou um pequeno grupo de pessoas.
Se você perceber que há alguém na equipe que está tendo dificuldades em se adaptar a esse novo modelo, é importante abrir um diálogo. Tente entender as preocupações e medos dessa pessoa. É possível que ela apenas precise de algum tempo para se adaptar ou que esteja insegura sobre suas responsabilidades neste novo modelo.
Um exemplo prático seria realizar reuniões individuais com essa pessoa, onde você pode discutir suas preocupações e tentar encontrar soluções juntos. Talvez, oferecer mais treinamento ou mentoria possa ajudar essa pessoa a se sentir mais confortável e segura.
Lembre-se, no entanto, que o Management 3.0 não é uma solução única para todos os problemas e pode não ser adequado para todas as equipes ou indivíduos. É sempre importante avaliar o contexto e as necessidades específicas da sua equipe antes de implementar qualquer novo modelo de gestão.
Espero ter ajudado e bons estudos!
Oi Priscila, tudo bem ?
Entendo perfeitamente sua preocupação em relação às pessoas que tem maior propensão a agir sob comando e controle. No entanto, não vejo isso necessariamente como um problema, caso esse tipo de personalidade esteja adequado à função que aquele profissional exerce e se encaixa bem no contexto do seu time. De qualquer forma, eu vejo que mesmo pessoas que são mais propensas a executar à partir de uma solicitação do gestor também podem ser incentivadas a explorar o ambiente do time com ideias e sugestões. Uma ideia é manter essa pessoa na segurança do comando e controle, mas, ao mesmo tempo pedir para que ela demonstre como se sente em uma determinada situação e qual decisão ela tomaria se estivesse exposta a isso.
Talvez seja uma forma simples de mostrar para esse profissional que a sua opinião é valiosa, além de servir como um um agente transformador da forma com que ele se predispõe no dia a dia de trabalho. Quem sabe essa pessoa não se enxergue de outra maneira à partir desses pequenos questionamentos?
Abraço e vamos em frente no curso!