Se tenho um time que possui cerca de 60 tarefas a serem realizadas, qual seria a dica para que esse mesmo time conseguisse ter o foco necessário, visto que não posso por exemplo focar em uma unica tarefa por ter que demonstrar aos superiores que todas as tarefas estão em andamento.
Bom dia Leonardo!
Isso mostra que os superiores não entenderam o que é Metodologia Ágil. Talvez estejam confundindo gestão com microgerenciamento.
Aos superiores, no nível tático e estratégico, interessa saber como as coisas estão a nível macro, não entrando em detalhes. Não importa se as 60 tarefas estão andando, ou apenas 30, ou 10, ou 1, ou 50; o que importa é que o projeto está andando na velocidade desejada/acordada.
Metodologia Ágil tem tudo a ver com maturidade das pessoas, responsabilidade e compromisso com a qualidade do produto e com os prazos, sem depender de um chefe que as fique cobrando.
Lembre-se, o time deve ser auto organizado, o próprio time decide como fazer as tarefas e, em consenso, qual o prazo de execução das mesmas. Não há imposição de prazo, ou "Fulano, faça isso". É um paradigma completamente diferente.