A Teoria U, desenvolvida por Otto Scharmer no MIT, propõe uma jornada de mudança organizacional baseada em atenção plena, escuta profunda e ação consciente. Como podemos implantar essa teoria denteo do setor de TI
A Teoria U, desenvolvida por Otto Scharmer no MIT, propõe uma jornada de mudança organizacional baseada em atenção plena, escuta profunda e ação consciente. Como podemos implantar essa teoria denteo do setor de TI
Olá, Otávio! Como vai?
Você fez uma ótima pergunta, vamos lá.
Implantar a Teoria U no setor de TI começa com a criação de espaços seguros para escuta profunda entre equipes técnicas e de negócio. Isso significa promover reuniões com menos foco em soluções imediatas e mais abertura para compreender os desafios reais, sem julgamentos. A atenção plena pode ser estimulada por práticas como check-ins conscientes, onde cada membro compartilha brevemente seu estado emocional e percepção do projeto.
Na fase de ação consciente, é essencial envolver os times em protótipos colaborativos, onde ideias emergem da escuta e são testadas com agilidade. A liderança deve atuar como facilitadora, incentivando a co-criação e o aprendizado contínuo. Assim, a Teoria U transforma a cultura de TI de reativa para estratégica, conectando propósito, inovação e impacto real.
Espero ter ajudado e fico à disposição se precisar.
Abraço e bons estudos!
obrigado, ajudou bastante.