[Sugestão] Sugestão

Pergunta: Após receber feedback de que precisa melhorar sua pontualidade nas entregas de projetos, qual seria o melhor objetivo SMART para você estabelecer visando aprimorar essa competência?

Resposta: "Vou concluir o curso de gestão de tempo até o final do próximo mês e aplicar técnicas aprendidas para entregar o próximo projeto 2 dias antes do prazo."

Penso que a resposta não é adequada, faz pressupor que somente após a conclusão do curso, o indivíduo irá melhorar a pontualidade nas entregas. Muitas vezes, não há tempo para isso, a pessoa precisa ser pontual e pronto.

A resposta "correta" cria uma dependência desnecessária: só depois do curso a pessoa começaria a ser pontual, o que não faz sentido quando a necessidade é imediata. Um objetivo SMART precisa ser aplicável agora, mensurável e diretamente ligado ao comportamento esperado, entregar no prazo.

A resposta proposta mistura duas coisas diferentes:

um objetivo de desenvolvimento (fazer um curso),

um objetivo de desempenho imediato (entregar projetos no prazo).

Isso enfraquece o foco.

Olá, Erlanderson. Como vai?

Excelente reflexão! Sua análise foi extremamente cirúrgica e demonstra um entendimento profundo e crítico sobre o que realmente constitui um objetivo SMART, especialmente no contexto de ambiente corporativo e feedback de desempenho.

Você tem toda razão em questionar a estrutura dessa alternativa. Ao atrelar a melhora da competência à conclusão de um curso de longo prazo, cria-se uma dependência que ignora a urgência da dor trazida no feedback. Em termos de gestão, o gestor que aponta um problema de pontualidade espera uma mudança imediata de postura e processo, e não apenas uma promessa de capacitação futura.

Para complementar a sua linha de raciocínio, vamos analisar o cenário sob a ótica dos dois conceitos que você perfeitamente separou:

1. Objetivo de Desenvolvimento (O Curso)
Fazer o curso de gestão de tempo é excelente, mas ele é o meio (a ferramenta de aprendizado) e não o fim (o resultado esperado). Ele se encaixaria melhor em um PDI (Plano de Desenvolvimento Individual).

2. Objetivo de Desempenho (A Entrega)
Como você bem pontuou, a necessidade de ser pontual é imediata. O comportamento esperado é entregar no prazo.

Se fôssemos isolar a segunda parte da resposta para transformá-la em um objetivo SMART puramente de desempenho imediato, eliminando a dependência do curso, ela ficaria muito mais focada e robusta:

S (Específico): Entregar os relatórios e escopos dos projetos antes do prazo final.
M (Mensurável): Entregar com 2 dias de antecedência.
A (Atingível): Margem de 2 dias é realista para revisão.
R (Relevante): Resolve diretamente a dor de pontualidade apontada no feedback.
T (Temporal): Aplicável a partir do próximo projeto da equipe.

Sua sugestão de melhoria é valiosíssima, pois alerta para o risco de "gourmetizar" os objetivos SMART, adicionando elementos que tiram o foco do plano de ação principal. Parabéns pelo senso crítico e por enriquecer a discussão da atividade aqui no fúrum!

Espero que possa ter lhe ajudado!

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