As áreas de Gestão de projetos, deve envolver mais ou desenvolver um P.O que seja da area de negócio afim de mitigar avanços que possam ocorrer com parte do processo não integrados.
As áreas de Gestão de projetos, deve envolver mais ou desenvolver um P.O que seja da area de negócio afim de mitigar avanços que possam ocorrer com parte do processo não integrados.
Olá, Paulo!
Obrigado por compartilhar sua pergunta conosco. Na minha opinião, é importante que a área de gestão de projetos trabalhe em conjunto com um Product Owner (P.O.) que seja da área de negócio. Isso porque o P.O. é responsável por definir e priorizar as funcionalidades do produto, garantindo que as necessidades do negócio sejam atendidas. Além disso, o P.O. tem um conhecimento mais aprofundado sobre o mercado e os clientes, o que pode ser fundamental para o sucesso do projeto.
No entanto, é importante que a comunicação entre a área de gestão de projetos e o P.O. seja clara e eficiente, para que não ocorram problemas de integração. É fundamental que ambos trabalhem juntos para garantir que o projeto esteja alinhado com as necessidades do negócio e dos clientes.
Espero ter ajudado a esclarecer sua dúvida. Se tiver mais alguma pergunta, fique à vontade para perguntar. Bons estudos!