Exploração x Exploração:
Exploração: está ligada à inovação, criatividade, testar novas ideias, correr riscos calculados.
Exploração: é o aperfeiçoamento do que já funciona, buscando eficiência, controle e consistência.
Um líder ambidestro sabe quando e como equilibrar essas duas formas de atuação.
Ambiente de Confiança e Autonomia:
A inovação só acontece em ambientes onde as pessoas se sentem seguras para propor ideias e experimentar.
O líder ambidestro dá liberdade, mas também orienta e cobra resultados.
Cultura de Aprendizado Contínuo:
Erros são tratados como oportunidades de aprendizado.
O foco é crescer junto com a equipe, aprendendo com a prática e com os desafios.
Foco no Presente e no Futuro:
O líder precisa entregar resultados agora, mas sem esquecer de investir em mudanças que trarão benefícios no médio e longo prazo.
Resumo com minhas palavras: Aprendi que ser um líder ambidestro é ser equilibrado: é manter a empresa funcionando bem hoje, sem deixar de inovar para garantir que ela continue relevante no futuro. Esse tipo de liderança exige visão estratégica, escuta ativa da equipe e coragem para experimentar, mas também responsabilidade para entregar resultados concretos.